Will Ihr Unternehmen gelegentlich wichtige Fragen klären? Hier sind einige, die Sie vielleicht kennen:
- Dominiert Kontrolle und Verwaltung Ihren Arbeitsalltag?
- Haben Sie Mitarbeiter, die Sie gerne als Mitunternehmer sehen würden?
- Verbringen Sie mehr Zeit mit der Untersuchung von Problemen oder mit der Entwicklung von Lösungen?
Die Analyse von Geschäftsprozessen erfordert Geduld und ein Auge für sowohl kleine als auch grosse, ganzheitliche Abläufe. Dabei ist die Beobachtung vor Ort (Gemba) unerlässlich. Oftmals wird die Peripherie eines Unternehmens übersehen, obwohl dies der Bereich ist, in dem Markt und Wertschöpfung eine zentrale Rolle spielen.
Philosophie
- Erfolg liegt in der Einfachheit.
- Wir erkennen vorhandenes Potenzial und nutzen es effektiv.
Vorgehen
- A nalyse der Ausgangslage (Gemba)
- Z iele definieren
- P lanen von Varianten
- E ntscheiden
- R ealisieren
- K ontrolle
Meine Dienstleistungen
Gerne unterstütze und konsultiere ich Sie persönlich vor Ort. Mein Vorgehen ist individuell angepasst und orientiert sich an Ihren spezifischen Anforderungen. In der Regel gelingt es mir, Effizienzsteigerungen von 20% bis 30%, insbesondere im Produktionsbereich, zu erzielen. Mein oberstes Ziel ist es, einen erstklassigen Service für meine geschätzten Kunden bereitzustellen.
Ich lade Sie herzlich ein, mich unverbindlich anzurufen oder eine Nachricht zu senden, um weitere Informationen über meine Arbeitsweise, Leistungen und Honorare zu erhalten.
Optimieren mit Leidenschaft
beobachten, analysieren, umsetzen
– Dipl. Betriebswirtschafter NDS (Strategische Unternehmensführung)
– Dipl. Techniker HF (Unternehmensprozesse)
– SVEB1 Erwachsenenbildner
– IPMA Projektmanagement
– CAS Lean Management
– CAS Change Management
– CAS Führungskompetenz entwickeln
– Coaching & Beratung
– Automechaniker EFZ / Marinemechaniker
work in progress: MAS Leadership & Change Management
Kontakt
Martin Bär – starke Prozesse
Rumiweg 15b
4900 Langenthal
M +41 (0)79 579 37 00
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